2018年9月13日上午，洛玻股份八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及新能源企業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)在九樓會(huì)議室召開(kāi)，公司總經(jīng)理倪植森、黨委書(shū)記王國(guó)強(qiáng)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)馬炎、董事會(huì)秘書(shū)吳知新及公司成員企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷(xiāo)售主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司八月份合并口徑KPI指標(biāo)完成情況并進(jìn)行分析，市場(chǎng)部通報(bào)公司銷(xiāo)售情況并對(duì)下月市場(chǎng)進(jìn)行分析，提出建議；超薄玻璃企業(yè)、新能源企業(yè)分別匯報(bào)了八月份及1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，與年初目標(biāo)的差距，下月的措施及預(yù)期效果，項(xiàng)目建設(shè)單位分別匯報(bào)了兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況；新能源企業(yè)從營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、成本、售價(jià)、產(chǎn)量、銷(xiāo)量及年度完成情況等方面進(jìn)行了對(duì)標(biāo)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位八月份及1-8月份的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
倪植森總經(jīng)理對(duì)下月及后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了安排。要求各單位制定“大干100天，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”活動(dòng)方案，確定后續(xù)月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)；要求做好“增節(jié)降”、“兩金壓降”、安全、環(huán)保、保窯、項(xiàng)目建設(shè)及技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等各項(xiàng)工作。要求各子公司負(fù)責(zé)人，要堅(jiān)定信心，主動(dòng)負(fù)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)盡責(zé)，努力提高產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量，盡可能提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
